Formation Accompagnement au Changement Delphinum

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Toutes nos formations Accompagnement au Changement sont réalisées sur mesure en intra.

	Accompagner son équipe dans le changement Les managers ont un rôle pour préparer et accompagner leurs équipes aux changements organisationnels, structurels ou de culture de l’entreprise. Cette formation apporte au manager des clés pour comprendre le processus humain face au changement et permet de mieux réagir aussi bien vis-à-vis de chacun que collectivement.	2 jours


	Comprendre et faire évoluer ses réactions face au changement Tout changement, d’autant plus s’il est imposé, génère des attitudes différentes pour ceux qui sont concernés. Cette formation permet de mieux comprendre ses réactions, ses ressentis pour retrouver ensuite de la confiance pour franchir le cap.	2 jours


	Bien communiquer dans les situations de changement D’un simple changement d’organisation à un profond changement de culture, la communication est un facteur clé de réussite. Dire, ne pas dire, choisir le bon moment, gérer les rumeurs, les résistances, les mécontentements demandent des savoir-faire et comportements adéquats en matière de communication.	2 jours


	Préparer son changement professionnel Changement voulu ou changement imposé, cette formation est l’occasion de faire le point sur ses compétences, ses rêves, ses motivations et préparer sa mobilité. Elle aide à définir plus clairement un nouveau projet professionnel et à se fixer des objectifs réalistes pour le concrétiser.	2 jours


	Intégrer le changement comme une opportunité nouvelle Pour comprendre ses propres mécanismes comportementaux lors d’un changement et faire sorte que celui-ci ne constitue plus un frein mais une opportunité.	2 jours


	Savoir valoriser son expérience et ses compétences Valoriser ses compétences, les faire connaître pour en tirer un avantage pour soi et l’entreprise. Cette formation peut aussi être la première étape d’un bilan de compétences.	1 jour


	Optimiser son CV et sa lettre de motivation Que ce soit pour évoluer en interne ou pour une entreprise extérieure, le CV et la lettre de motivation est le premier filtre pour décrocher un nouveau poste, une nouvelle responsabilité et donner envie au futur employeur, au futur chef de service de vous intégrer dans son effectif.	1 jour


	Préparer et réussir son entretien de mobilité interne Même s’il s’agit d’un poste en interne, bien décrire son expérience, parler de ses atouts, de sa capacité d’adaptation, de sa personnalité… est un gage de réussite pour convaincre son interlocuteur. Une journée pratico-pratique.	1 jour


	Réussir son intégration dans une nouvelle équipe Certaines personnes arrivent très vite à s’intégrer dans un nouveau service, une nouvelle entreprise, d’autres plus difficilement. Cette formation donne toutes les clés pour réussir son intégration dans une nouvelle équipe.	1 jour


	Acquérir de nouveaux savoir-faire Changer de poste, de secteur implique d’acquérir rapidement de nouveaux savoir-faire, de nouvelles habitudes. Cette formation permet de retrouver la confiance dans notre forte capacité d’apprendre, installée depuis notre enfance.	2 jours


	Transmettre son savoir-faire professionnel à l’autre Transmettre son savoir-faire demande de la pédagogie, une connaissance de la psychologie humaine autant que la maîtrise du sujet technique. Cette formation met en lumière qu’avec une bonne méthode, un bon comportement, transmettre devient facile et plaisant.	2 jours

Toutes nos formations Accompagnement au Changement sont réalisées sur mesure en intra.

Intégrer le changement comme une opportunité nouvelle
Pour comprendre ses propres mécanismes comportementaux lors d’un changement et faire sorte que celui-ci ne constitue plus un frein mais une opportunité.

Savoir valoriser son expérience et ses compétences
Valoriser ses compétences, les faire connaître pour en tirer un avantage pour soi et l’entreprise. Cette formation peut aussi être la première étape d’un bilan de compétences.

Réussir son intégration dans une nouvelle équipe
Certaines personnes arrivent très vite à s’intégrer dans un nouveau service, une nouvelle entreprise, d’autres plus difficilement. Cette formation donne toutes les clés pour réussir son intégration dans une nouvelle équipe.

Acquérir de nouveaux savoir-faire
Changer de poste, de secteur implique d’acquérir rapidement de nouveaux savoir-faire, de nouvelles habitudes. Cette formation permet de retrouver la confiance dans notre forte capacité d’apprendre, installée depuis notre enfance.